Animer les échanges d’informations et de ressources
En 2021, faire équipe nécessite d’aller au-delà de la division du travail en fonction des compétences. La question « Que vois-tu qui m’échappe? » doit devenir un réflexe. Dans une organisation, chaque équipe a besoin des autres équipes pour détecter ce qui se cache dans ses angles morts.
Donner à chacun l’envie et la capacité de partager
Les processus collaboratifs sont une des manières d’y arriver. Chacun y est reconnu pour sa contribution et la performance collective s’améliore. Les différences entre les personnes cessent d’être un obstacle pour devenir une richesse commune.
Choisir les thèmes et les processus
Les processus collaboratifs ne peuvent pas tout résoudre et nécessitent un investissement. Un spécialiste peut vous aider à choisir les thèmes et les processus les plus porteurs et les plus adaptés.
Disposer d’un facilitateur externe
Difficile d’être à la fois le pilote et facilitateur. L’accompagnement par un facilitateur externe permet de rester centré sur ses priorités, de bénéficier d’un regard neuf et d’acquérir des savoir-faire.